Au sommaire de cette étude :
- Principaux enseignements
- Étude initiée par la CPNEFP des cabinets d’avocats
- Finalités
- Méthodologie
- Partenaires de l’étude
- Échantillon nécessairement hétérogène
- Tous les cabinets et leurs acteurs concernés
- Les principales caractéristiques des répondants
- Invisibilisation contextuelle de l’externalisation
- Fonctions et tâches externalisées
- Motifs à l’externalisation
- Limites perçues de l’externalisation
- Effets perçus de l’externalisation sur l’emploi
- Autres stratégies ayant une forte incidence sur l’emploi salarié
- Recours aux collaborateurs
- Recours aux stagiaires
- Intensification et la diversification des tâches
- Recours croissant à l’informatique et la dématérialisation
- Conclusions et préconisations
- Annexe : l’indice de personnel utilisé dans les représentations graphiques